Los Recursos Humanos en Centrales Termosolares
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Los Recursos Humanos en Centrales Termosolares

Un libro dirigido a responsables de plantas (Jefe de Operación, de Mantenimiento y Directores de Planta), a responsables de Recursos Humanos y a profesionales que quieren conocer los puestos en una central y sus características. Incluye organigrama, descripción de puestos de trabajo y plan de formación.

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A lo largo de sus casi 200 páginas en libro analiza en detalle el organigrama habitual en una Central Termosolar, los puestos disponibles, la descripción detallada de cada uno de ellos, las funciones del equipo de operación y las del equipo de mantenimiento, el plan de formación necesario para que cada profesional conozca perfectamente su trabajo y la gestión de los recursos humanos en un entorno tan técnico como el de una central Termosolar.

INDICE DETALLADO DEL LIBRO:

1. LAS CENTRALES TERMOSOLARES CCP

  •     PRINCIPALES CARACTERÍTICAS DE UNA CENTRAL CCP
  •     EL FLUIDO CALOPORTADOR
  •     EL CAMPO SOLAR
  •     EL TREN DE GENERACIÓN DE VAPOR
  •     LA TURBINA DE VAPOR
  •     LA CONDENSACIÓN DEL VAPOR
  •     EL GENERADOR
  •     EL SISTEMA DE ALTA TENSIÓN

2. EL ORGANIGRAMA HABITUAL DE UNA CENTRAL TERMOSOLAR

  •     ORGANIGRAMA HABITUAL
  •     VARIANTES
  •     ERRORES HABITUALES EN LA CONFIGURACIÓN DEL ORGANIGRAMA

3. EL EQUIPO DE DIRECCIÓN

  •     EL ORGANIGRAMA DEL EQUIPO DE DIRECCIÓN
  •     DIRECTOR DE PLANTA
  •     ADMINISTRATIVO
  •     RESPONSABLE DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
  •     RESPONSABLE DE COMPRAS
  •     RESPONSABLE DE MANTENIMIENTO INFORMÁTICO

4. LA FUNCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN

  •     EL FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA Y LOS EQUIPOS
  •     EL CONTROL DEL PROCESO
  •     EL CONTROL QUÍMICO
  •     EL MANTENIMIENTO DE PRIMER NIVEL
  •     CONCESIÓN Y GESTIÓN DE PERMISOS DE TRABAJO
  •     LA REALIZACIÓN DE DESCARGOS

5. ORGANIGRAMA Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS EN OPERACIÓN

  •     ORGANIGRAMA GENERAL DE OPERACIÓN
  •     EL JEFE DE OPERACIÓN
  •     EL INGENIERO DE PROCESO
  •     EL QUIMICO
  •     LOS JEFES DE TURNO
  •     OPERADORES DE CAMPO

6. LA FUNCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

  •     IDEAS BÁSICAS SOBRE MANTENIMIENTO
  •     OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO DE UNA CENTRAL TERMOSOLAR
  •     LA MENTALIDAD DE MANTENIMIENTO A CORTO PLAZO
  •     POSIBILIDADES PARA AFRONTAR EL MANTENIMIENTO DE UNA CENTRAL TERMOSOLAR
  •     EL MANTENIMIENTO, LA GRAN ASIGNATURA PENDIENTE

7. ORGANIGRAMA Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS EN MANTENIMIENTO

  •     LOS RECURSOS HUMANOS EN MANTENIMIENTO
  •     CRITERIOS PARA LA DEFINICIÓN DEL ORGANIGRAMA
  •     EL ORGANIGRAMA HABITUAL EN UNA CENTRAL TERMOSOLAR
  •     DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO INDIRECTOS
  •     DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABADO DIRECTOS

8. EL PLAN DE FORMACIÓN

  •     LA IMPORTANCIA DE PLANIFICAR LA FORMACIÓN
  •     LA FORMACIÓN PREVIA
  •     LA FORMACIÓN DE ACOGIDA
  •     FORMACIÓN INICIAL EN CENTRALES TERMOSOLARES CCP
  •     CURSOS ESPECÍFICOS DE OPERACIÓN
  •     LA FORMACIÓN DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO
  •     CURSOS OBLIGATORIOS
  •     LA FORMACIÓN EN GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
  •     CURSOS ESPECÍFICOS IMPARTIDOS POR FABRICANTES DE EQUIPOS
  •     VISIÓN GENERAL DEL PLAN DE FORMACIÓN INICIAL
  •     LOS COSTES DE LA FORMACIÓN
  •     LA ROTACIÓN DE PERSONAL Y SU FORMACIÓN
  •     LA FORMACIÓN DE REFRESCO
  •     LA FORMACIÓN CONTINUA
  •     DOCUMENTANDO EL PLAN DE FORMACIÓN ANUAL
  •     FORMACIÓN Y SUBVENCIONES
  •     LAS SUBVENCIONES NO LO SON TODO

9. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  •     LOS RRHH EN CENTRALES TERMOSOLARES
  •     LA SELECCIÓN DEL EQUIPO DE O&M
  •     EMPRESAS ESPECIALIZADAS EN SELECCIÓN DE PERSONAL
  •     LA CONTRATACIÓN
  •     EL PERIODO DE ATERRIZAJE
  •     LA ROTACIÓN DE PERSONAL: CAUSAS Y CONSECUENCIAS
  •     LA MOTIVACIÓN, FACTOR CLAVE
  •     MOTIVACIÓN Y CLIMA LABORAL
  •     POLIVALENCIA Y ESPECIALIZACIÓN
L-RHCT
997 Artículos
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