CURSO DE REALIZACIÓN DE AUDITORÍAS DE MANTENIMIENTO

El curso de auditorías de mantenimiento, explica que esta técnica usada correctamente se convierten en una indudable herramienta de mejora, requieren de la comparación con un modelo, considerado la situación ideal que debe presentar un departamento de mantenimiento. En este curso se estudia, de forma razonada y detallada, los más de 200 aspectos que deben ser analizados en este tipo de auditorías.

INDICE DETALLADO DEL CURSO

1. QUÉ ES UNA AUDITORÍA DE MANTENIMIENTO  

• LAS AUDITORÍAS DE MANTENIMIENTO
• TIPOS DE AUDITORÍAS DE MANTENIMIENTO
• LAS ÁREAS DE GESTIÓN
• METODOLOGÍA
• CLASIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS POR SUS EFECTOS
• EL PERFIL DEL AUDITOR
• TIEMPO Y RECURSOS PARA REALIZAR UNA AUDITORÍA
• FRECUENCIA PARA LA REALIZACIÓN DE AUDITORÍAS 
• EL CÁLCULO DEL ÍNDICE DE CONFORMIDAD
• EL INFORME FINAL 

2. FASES DE UNA ADUTORÍA DE MANTENIMIENTO

• FASE DE PREPARACIÓN
• ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN
• ENTREVISTAS CON LOS RESPONSABLES
• TRABAJO DE CAMPO
• LA REUNIÓN DE CIERRE    
• LA PREPARACIÓN DEL INFORME
• LA PRESENTACIÓN DE INFORME
• EL SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES
• LA DURACIÓN TOTAL DE UNA AUDITORÍA DE MANTENIMIENTO

3. EL ANÁLISIS DEL ÁRBOL JERÁRQUICO DE ACTIVOS

• LA ELABORACIÓN DE LA ESTRUCTURA JERÁRQUICA
• EL MODELO DE EXCELENCIA            
• EL CUESTIONARIO DE LA AUDITORÍA

4. EL SUBDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO

• SUBDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO
• EL MODELO DE EXCELENCIA
• EL CUESTIONARIO

5. EL PLAN DE INSPECCIONES

• QUÉ ES UN PLAN DE INSPECCIONES
• DEFINICIONES ÚTILES
• FORMAS DE ELABORAR EL PLAN DE INSPECCIONES
• TIPOS DE TAREAS
• ERRORES HABITUALES AL ELABORAR PLANES DE INSPECCIONES  
• EL MODELO DE EXCELENCIA RELATIVO AL PLAN DE INSPECCIONES
• EL CUESTIONARIO  

6. LA PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO

• LA PLANIFICACIÓN COMO ASPECTO CLAVE
• LAS VENTANAS DE MANTENIMIENTO
• EL MODELO DE EXCELENCIA REFERENTE A LA PLANIFICACIÓN
• EL CUESTIONARIO    

7. EL ANÁLISIS DE AVERÍAS

• LAS AVERÍAS Y SUS CONSECUENCIAS
• LA REPETICIÓN DEL FALLO
• LA INVESTIGACIÓN DE AVERÍAS
• LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
• EL SEGUIMIENTO DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
• EL MODELO DE EXCELENCIA
• EL CUESTIONARIO

8. LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO LEGAL

• QUÉ ES EL MANTENIMIENTO POR REQUERIMIENTOS LEGALES  
• LA RESPONSABILIDAD DE TITULAR DE LA INSTALACIÓN
• FORMAS DE ABORDAR EL MANTENIMIENTO LEGAL
• RESUMEN DE EQUIPOS SOMETIDOS A MANTENIMIENTO LEGAL
• EL MODELO DE EXCELENCIA
• EL CUESTIONARIO

9. LA GESTIÓN DE OBSOLESCENCIA

• QUÉ ES LA OBSOLESCENCIA
• LOS EQUIPOS Y SISTEMAS OBSOLETOS
• CONSECUENCIAS DE TRABAJAR CON EQUIPOS OBSOLETOS
• EL MODELO DE EXCELENCIA
• EL CUESTIONARIO 

10. EL SUBDEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO

• EL DIAGNÓSTICO COMO BASE DEL MANTENIMIENTO
• EL ORGANIGRAMA DE SUBDEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO
• EL MODELO DE EXCELENCIA
• EL CUESTIONARIO 

11. LAS RUTAS DE OPERACIÓN

• QUÉ ES EL MANTENIMIENTO CONDUCTIVO
• EL MANTENIMIENTO CONDUCTIVO Y LA GESTIÓN DE ACTIVOS
• TAREAS QUE INCLUYE EL MANTENIMIENTO CONDUCTIVO
• EL MODELO DE EXCELENCIA
• EL CUESTIONARIO

12. LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO CORRECTIVO

• EL MANTENIMIENTO CORRECTIVO
• EL MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DEL CORRECTIVO
• EL CUESTIONARIO

13. LA GESTIÓN DEL RESPUESTO Y DE LAS HERRAMIENTAS

• LA GESTIÓN DEL REPUESTO
• LOS MEDIOS TÉCNICOS EN MANTENIMIENTO
• EL MODELO DE GESTIÓN REFERENTE AL REPUESTO
• EL MODELO DE EXCELENCIA RELACIONADO DE HERRAMIENTAS
• EL CUESTIONARIO 

14. LA GESTIÓN DE LAS CONTRATAS EXTERNAS

• LA EXTERNALIZACIÓN
• LA NECESIDAD DE CONTAR CON CONTRATISTAS EXTERNOS
• INCONVENIENTES Y RIESGOS DE LA EXTERNALIZACIÓN
• EL MODELO DE EXCELENCIA
• EL CUESTIONARIO 

15. LA GESTIÓN DE LOS RRHH Y DE LA SEGURIDAD

• LOS RECURSOS HUMANOS EN MANTENIMIENTO
• EL MODELO DE EXCELENCIA RELACIONADO CON LOS RRHH
• LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
• EL MODELO DE EXCELENCIA RELACIONADO CON LA PREVENCIÓN
• EL CUESTIONARIO