Guía 3: Mantenimiento 3.0
zoom_out_map
chevron_left chevron_right

Guía 3: Mantenimiento 3.0

Este libro detalla las bases de las nuevas estrategias de mantenimiento que huyen del mantenimiento sistemático y de las instrucciones de los fabricantes buscando una significativa reducción de costes y un aumento de la disponibilidad y fiabilidad de las instalaciones.

Solo disponible en sistemas Windows.

245,00 € Impuestos incluidos

245,00 € Impuestos excluidos

local_shipping Gastos de envió GRATIS en compras superiores 395€ 

ad.jpg

Política de seguridad
(Información sobre nuestras políticas de seguridad y privacidad)
Política de entrega
(Información sobre como realizamos loa envíos de productos)
Política de devolución
(Información sobre la devolución de productos)

INDICE DETALLADO DEL LIBRO:

PARTE I

1. QUÉ ES MANTENIMIENTO 3.0

  • LAS SIETE LEYES BÁSICAS DEL MANTENIMIENTO
  • LOS OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
  • ASPECTOS CLAVE DEL MANTENIMIENTO 3.0
  • IMPLANTAR EL CONCEPTO DE ‘PREVENCIÓN DEL MANTENIMIENTO’
  • MODIFICAR LAS INSTALACIONES
  • SUSTITUIR LAS TAREAS SISTEMÁTICAS POR TAREAS DE INSPECCIÓN
  • IMPLANTAR EL CONCEPTO DE MANTENIMIENTO POR CONDICIÓN
  • CREAR ‘VENTANAS DE MANTENIMIENTO’ 
  • GESTIONAR EL MTO. CORRECTIVO NO PROGRAMADO
  • ANALIZAR LAS AVERÍAS QUE SE PRODUZCAN
  • MODIFICAR EL ORGANIGRAMA DE MANTENIMIENTO
  • INVOLUCRAR AL PERSONAL DE PRODUCCIÓN
  • GESTIONAR A LOS CONTRATISTAS DE FORMA APROPIADA
  • CAMBIAR LA GESTIÓN DEL REPUESTO
  • GESTIONAR LA OBSOLESCENCIA DE EQUIPOS
  • EMPLEAR UN SOFTWARE DE MANTENIMIENTO APROPIADO
  • EVITAR EL USO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN INÚTILES
  • SELECCIONAR INDICADORES APROPIADOS

2. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL MANTENIMIENTO

  • LA PREHISTORIA DEL MANTENIMIENTO
  • LA PRIMERA GENERACIÓN DE MANTENIMIENTO
  • LA SEGUNDA GENERACIÓN DE MANTENIMIENTO
  • EL MANTENIMIENTO DE ALTA DISPONIBILIDAD
  • LA TERCERA GENERACIÓN DE MANTENIMIENTO
  • LA EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO EN LAS EMPRESAS
  • MÁS ALLÁ DE LA TERCERA GENERACIÓN

3. LA PREVENCIÓN DEL MANTENIMIENTO

  • EL DISEÑO LIBRE DE MANTENIMIENTO PERIÓDICO
  • LA ROBUSTEZ DEL DISEÑO Y EL SOBREDIMIENSIONAMIENTO
  • EL ENSUCIAMIENTO
  • EL DESAJUSTE
  • ELEMENTOS QUE SUFREN DESGASTE
  • CONSUMIBLES
  • LA DETECCIÓN ONLINE
  • LOS SISTEMAS ANTI-ERROR O POKA-YOKE
  • MEDIDAS QUE REDUCEN Y SIMPLIFICAN EL MANTENIMIENTO
  • ¿POR QUÉ LOS EQUIPOS NO SON LIBRES DE MANTENIMIENTO?
  • EL COSTE DE LOS EQUIPOS LIBRES DE MANTENIMIENTO
  • LA REDACCIÓN DE UNA ESPECIFICACIÓN GENERAL
  • LA MODIFICACIÓN DE INSTALACIONES

4. EL PLAN DE MANTENIMIENTO O PLAN DE INSPECCIONES

  • DEFINICIONES ÚTILES
  • LAS TAREAS DE MANTENIMIENTO
  • TIPOS DE TAREAS DE MANTENIMIENTO
  • PROTOCOLOS DE MANTENIMIENTO DE UN EQUIPOS-TIPO
  • EL PROTOCOLO MAESTRO
  • ELABORACIÓN DE LOS PROTOCOLOS DE MANTENIMIENTO
  • LA ELABORACIÓN DEL ÁRBOL JERÁRQUICO DE ACTIVOS
  • IDENTIFICACIÓN DE ÍTEMS MANTENIBLE
  • ASIGNACIÓN DE PROTOCOLOS DE MANTENIMIENTO
  • OBTENCIÓN DE LAS GAMAS DE MANTENIMIENTO
  • MANTENIMIENTO LEGAL
  • VENTAJAS E INCONVENIENTES DE ESTA TÉCNICA
  • PLAN DE MANTENIMIENTO BASADO EN RCM

5. EL MANTENIMIENTO POR CONDICIÓN

  • EL MAL LLAMADO MANTENIMIENTO PREDICTIVO
  • LOS CINCO ASPECTOS CLAVE 
  • LOS ESCENARIOS DE TENDENCIA
  • LA COMPATIBILIDAD DE LASTÉCNICAS DE DIAGNÓSTICO
  • FRECUENCIA ACONSEJABLE DE DIAGNÓSTICO
  • INSPECCIONES ONLINE/OFFLINE
  • LAS INSPECCIONES SENSORIALES
  • LA LECTURA Y VIGILANCIA DE PARÁMETROS
  • INSPECCIONES BOROSCÓPICAS
  • ANÁLISIS DE VIBRACIONES 
  • INSPECCIONES POR ULTRASONIDOS
  • TERMOGRAFIA
  • ANÁLISIS DE ACEITE
  • ANÁLISIS DE HUMOS

PARTE II

6. LAS VENTANAS DE MANTENIMIENTO

  • EL FACTOR LIMITANTE
  • LA DURACIÓN DE LAS VENTANAS Y LA PLANIFICACIÓN DE O.T.
  • INDICADORES DE MANTENIMIENTO REFERENTES A VENTANAS
  • VENTANAS Y CONTRATAS

7. EL ANÁLISIS DE AVERÍAS

  • AVERÍAS QUE ES CONVENIENTE INVESTIGAR
  • LAS CAUSAS DE LOS FALLOS
  • EL MÉTODO CIENTÍFICO
  • EL PROCESO DE ANÁLISIS DE UN FALLO
  • RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
  • INSPECCIÓN IN-SITU
  • ENTREVISTAS CON LOS USUARIOS Y TÉCNICOS
  • DETERMINACIÓN DE TODOS LOS DAÑOS Y SÍNTOMAS DEL FALLO
  • LISTADO DE HECHOS SIGNIFICATIVOS
  • LISTADO DE TODAS LAS POSIBLES CAUSAS DE LOS DAÑOS
  • DESCARTE DE CAUSAS IMPOSIBLES
  • ESTABLECIMIENTO DE LAS HIPÓTESIS DE TRABAJODETERMINACIÓN DE LAS PRUEBAS COMPLEMENTARIAS
  • ESTABLECIMIENTO DE LA SECUENCIA DEL FALLO
  • ESTABLECIMIENTO DE LA CAUSA RAÍZ DEL FALLO
  • DETERMINACIÓN DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS 
  • DETERMINACIÓN DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
  • EL INFORME DE LA AVERÍA
  • RECURSOS PARA EL ANÁLISIS DE AVERÍAS
  • UTILIDAD DE LOS ANÁLISIS DE AVERÍAS

8. EL MANTENIMIENTO CONDUCTIVO

  • QUÉ ES EL MANTENIMIENTO CONDUCTIVO
  • TAREAS QUE INCLUYE EL MANTENIMIENTO CONDUCTIVO
  • LAS INSPECCIONES SENSORIALES
  • LAS LECTURAS O TOMAS DE DATOS
  • LUBRICACIÓN
  • ROTACIÓN DE EQUIPOS
  • VERIFICACIÓN DE EQUIPOS NORMALMENTE PARADOS
  • REPOSICIÓN Y/O SUSTITUCIÓN DE CONSUMIBLES
  • EVALUACIÓN DE DATOS TERMODINÁMICOS
  • GENERACIÓN DE ÓRDENES DE TRABAJO

9. LA ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO

  • ORGANIGRAMAS CLÁSICOS
  • EL ORGANIGRAMA 3.0
  • EL DIRECTOR DE MANTENIMIENTO
  • SUBDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO
  • EL SUBDEPARTAMENTO DE MTO. CORRECTIVO URGENTE
  • EL SUBDEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO
  • EL SUBDEPARTAMENTO DE TALLER
  • CONSECUENCIAS INMEDIATAS DEL CAMBIO

10. LA GESTIÓN DEL REPUESTO

  • LA GESTIÓN DEL REPUESTO EN MANTENIMIENTO 3.0
  • TIPOS DE REPUESTO
  • LA CLASIFICACIÓN IRIM
  • ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN LA SELECCIÓN DEL STOCK
  • EL PROCESO DE SELECCIÓN
  • ALMACENES
  • LOS KITS DE ROTACIÓN
  • CRITERIOS DE REDUNDANCIA

11. LA GESTIÓN DE LA OBSOLESCENCIA

  • LA VIDA ÚTIL DE LAS INSTALACIONES
  • VIDA ÚTIL Y OBSOLESCENCIA
  • FACTORES DE LOS QUE DEPENDE LA OBSOLESCENCIA
  • OBSOLESCENCIA NORMAL O ACELERADA
  • LA ESTIMACIÓN DE LA VIDA ÚTIL DE UNA INSTALACIÓN
  • CONSECUENCIAS DE LA OBSOLESCENCIA
  • LA PROLONGACIÓN DE LA VIDA ÚTIL DE UNA INSTALACIÓN
  • OBSOLESCENCIA POR INADECUACIÓN A LAS CONDICIONES DE USO
  • OBSOLESCENCIA POR ESTADO DEL EQUIPO O INSTALACIÓN
  • OBSOLESCENCIA POR EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
  • OBSOLESCENCIA POR FALTA DE REPUESTOS
  • OBSOLESCENCIA POR IMPERATIVO LEGAL
  • LA OBSOLESCENCIA PROGRAMADA
  • LA GESTIÓN DE LA OBSOLESCENCIA 

12. INDICADORES ÚTILES EN MANTENIMIENTO 3.0 

  • INDICADORES DE DISPONIBILIDAD ÚTILES
  • INDICADORES DE GESTIÓN DE O.T ÚTILES
  • INDICADORES DE COSTE ÚTILES
  • INDICADORES INÚTILES

13. LA GESTIÓN DEL CAMBIO  

  • ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
  • TOMA DE DECISIÓN
  • REUNIÓN DE LANZAMIENTO
  • SELECCIÓN DE UNA ZONA PILOTO
  • CREACIÓN DEL SUBDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DEL MTO
  • CREACIÓN DEL SUBDEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO
  • IMPLANTACIÓN DEL CONCEPTO DE VENTANA DE MANTENIMIENTO
  • IMPLICACIÓN DEL PERSONAL DE OPERACIÓN
  • SUBDEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO URGENTE
  • PUESTA EN MARCHA DEL SUBDEPARTAMENTO TALLER
  • DESMANTELAR EL ORGANIGRAMA Y ORGANIZACIÓN ANTERIORES VERIFICAR Y CORREGIR
LDI-M3
99 Artículos
Envío del paquete

Como norma general, los paquetes se envían dentro de las 48 horas siguientes a la recepción del pago, través de SEUR, MRW o Correos con número de seguimiento y entrega sin firma. Los gastos de envío incluyen los gastos de manipulación y empaquetado, así como los gastos postales.

Los gastos de manipulación tienen un precio fijo, mientras que los gastos de transporte pueden variar según el peso total del paquete. Te aconsejamos que agrupes todos tus artículos en un mismo pedido. No podemos combinar dos pedidos diferentes, y los gastos de envío se aplicarán para cada uno de manera individual. No nos hacemos responsables de los daños que pueda sufrir tu paquete tras el envío, pero hacemos todo lo posible para proteger todos los artículos frágiles. RENOVETEC no se hace cargo de posibles gastos que puedan generar los trámites aduaneros.

Nuestros productos se envían adecuadamente embalados y protegidos. Si no recibe su material en plazo u observa algún defecto, debe ponerse en contacto con RENOVETEC (+34 687 80 53 80 - 678 61 43 83 o info@renovetec.com) lo antes posible para subsanar cualquier deficiencia observada.

Devoluciones

Devolución de libros no personalizados:

De acuerdo con la Ley General de Defensa de Consumidores y Usuarios, (Ley 3/2014 de 27 de Marzo), Artículo 102, el consumidor y usuario tendrá derecho a devolver los libros adquiridos en formato papel si estos no son de su entera satisfacción en un plazo no superior a 14 días naturales contados a partir de la fecha de entrega del pedido.

En ese caso, RENOVETEC devolverá el importe tanto de los libros no personalizados que no sean de su satisfacción como los gastos de envío ordinario de éstos que hubiera abonado el consumidor y usuario, en un plazo inferior a 14 días contados a partir de la fecha del desistimiento.

El consumidor y usuario está obligado a devolver el libro o libros no personalizados en perfecto estado, corriendo el consumidor y usuario con los gastos que ocasiones dicha devolución. RENOVETEC retendrá el importe de dicha devolución hasta haber recibido el libro o libros, o hasta haber recibido prueba suficiente de entrega de los libros objeto de devolución.

Devolución de libros personalizados:

De acuerdo con la Ley General de Defensa de Consumidores y Usuarios, (Ley 3/2014 de 27 de Marzo), Artículo 103, apartado c, los libros personalizados están expresamente excluidos del derecho de desistimiento, por lo que no pueden ser devueltos, entendiéndose siempre que la venta es firme desde el momento en que se produce el envío de éstos.

Devolución de software:

De acuerdo con la Ley General de Defensa de Consumidores y Usuarios, (Ley 3/2014 de 27 de Marzo), Artículo 103, apartado m, está excluido del derecho de desistimiento el suministro de contenido digital que no se preste en un soporte material cuando la ejecución haya comenzado con el previo consentimiento expreso del consumidor y usuario con el conocimiento por su parte de que en consecuencia pierde su derecho de desistimiento. Por una vez recibida la clave de activación, los programas informáticos distribuidos por RENOVETEC están expresamente excluidos del derecho de desistimiento, por lo que no pueden ser devueltos, entendiéndose siempre que la venta es firme desde el momento en que se inicia el proceso de activación de éstos.

chat Comentarios (0)